选商铺位置的技巧风水, 找门面房开店怎么找

刚才看到有人说第一地段最重要，简直大错特错 显得很不专业 你买的是商铺不是住宅 懂吗？住宅看环线也就是地段 商铺看人流量 这是最重要的，给你一个二环的商铺没有人 里面居住的都是老年人 没有消费力 有用吗？ 只要有人的地方商铺不可缺少。

首先，对于上海的大都市，您做培训机构，我先不说选择项目对不对，先就你问题回答先。

…………………………华丽丽的分割线……………………………… 商铺选址一定要注意你所想要的的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对经营你这样培训机构的创业者来说，“客流”就是“钱流”，千万不要因为怕竞争而选在偏远地区。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但要注意经营错位问题。

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再有， 选址要有前瞻性。并不是所有的黄金地段都一定赚钱，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，你在在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外，还要注意该地区未来同业竞争的情况。

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同时，注意租金的性价比。不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。对你来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元-5000元比较合适，能保证一定的毛利率。但是你在上海，100平米的房子，我想租金不便宜，要计算成本回收率才行，而且初期投资如何，少就选择远一点便宜一点的。

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我自己开过快餐店，我觉得找店面要结合项目。现在很多城市，一条街都是一个特色的，所以找店面要根据自己的项目去找，这样的生意比较容易成功。我就是找的繁华市中心，用的是58同城自己发布的转让信息，我建议你多措并举，一起去考察，当然你用链家那样的app最后收费肯定有中介费，我觉得没必要出这个钱，而且很高。去找你这个行业的论坛，自己去扫街看店铺转让，或者是58，赶集网去查，抑或网上发布需求信息。

针对你说想要商场的一个店铺的转让，这个不用怀疑，你要跟现有承租方谈的，商场一定是把它分租出去了，你顶多可以去商场咨询一下原有租金是多少，其实我不太喜欢商场，太多约束，而且开店所需成本很高，建议初创者选择其他地方。

最后我想告诫你的是，一定要充分做好市场调查研究，资金储备，人员方案制定等等，不要轻易放弃，加油，年轻人，相信自己可以成功。

以上为个人意见，仅供参考。

新手刚入行亚马逊，选品在很大程度上就能决定你能不能赚到钱。

选择热销产品，竞争激烈，缺乏竞争力，无法和大卖争夺市场；选择太冷门的产品，又没有太多的销量，回报无法达到预期。

其实选品说难也不难，通过一些选品的依据以及遵循一定的市场原则，还是可以大大的缩小选品的范围，帮助你更轻易的找到蓝海产品。

下面，我就简单给大家分享一些普遍适用的的选品依据和选品工具的使用方法，

1.避开竞争激烈的类目

3C电子（相机和照片、手机及配件、电脑及配件）、食品、服饰珠宝、媒体（虚拟产品）、玩具。

这些类目虽然需求很高，但竞争也非常大，依赖供应链，并且麻烦很多，新手不建议操作。

2.从产品尺寸出发

产品的尺寸和重量是影响物流成本的重要因素，亚马逊将尺寸分为标准尺寸和超大尺寸

选择轻小产品可以降低物流成本，如果发FBA的话库存量也会更大。

3.产品的售价范围

产品的价格是一门学问，太过低价的产品其实是没有利润的。

头程、FBA配送费、仓储费、平台佣金、广告投入，这些算下来，如果你的产品售价低于18美金，将很难支撑这些投入。

18美金-35美金之间是比较适合新手去操作的，用户容易冲动消费，自己也有利润可赚。

4.有一定需求，竞争较小

产品关键词前十位月销量不低于300，这证明产品具有一定的需求，每天单量在10单左右，对于新手来说还不错了。

产品关键词前十位评价数量不低于3个产品评价低于100，评价数量是最能反应产品竞争的一个指标。其次，评价评分也是一个参考标准，最好找到那些低于4星但卖的不错的产品，说明这个产品有一定的提升空间。

如何去找这样的产品，我一般都是借助工具去寻找的，但要说在前面，选品工具是需要收费的。

这块工具叫做“junglescout”。

这款工具有一个选品数据库，你可以根据我上述的参考标准输入进行筛选。

然后junglescout会采集亚马逊的商品数据，找出那些符合你需求的产品，然后手动筛选，找到那些可以做的产品。

到了这一步，满足下面几个条件的产品就可以考虑去做了。

1.没有侵权风险，去当地的商标局查询

2.产品能做差异化，有改进的空间，避免价格战

3.没有季节性，四季都可以销售

以上，希望对你有帮助。

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商铺投资在这几年特别热火，但是“一铺养三代”的说法已经被戈壁了。

目前大量的企业（实业、矿业、传媒等）都来凑热闹，投资商铺的风险急剧升高。

就目前市场行为上，商铺投资要先看清楚属于哪种投资对象：

1、老城区商铺；

2、商品房住宅底商、办公底商；

3、商业街；

4、专业市场；

5、带租约商铺：

注：分类没有指标，是给普通人看的，方便讨论。

当然，所有的商铺投资，特别是新商商铺投资，都要考虑商业变迁，城市规划，商圈转移。记住，任为培养一个商圈很难，但我们可以跟着商圈。因此，在这类商铺投资前，一定要知悉政府规划，市长省长任期（我国的政府就是一个市长一个投资政策），这个规划要拉长在10年周期，一个商圈商铺10年的培养是正常的，因此，如果在你的预估当中，十年无法培养起来的商圈，不建议投资。

另外，每种分类有它的特殊性，如下：

1、老城区商铺：

这类商铺已经有一定年限，租金水平也涨到一定的高度，这时候介入基本是亏钱的。专业的说法，就是商铺已处于成熟期，虽然风险低，但是回报率相当低，在考虑通货膨胀的情况下，基本赚个自持，没准还得亏；同时，就商圈来说，中国城市规划一直处于婴儿期，因此，城市规划（道理狭小，景观改造，线路返修）会对商圈形成许多不忽略的影响；

2、商品房住宅底商、办公底商：

现在这类商铺众多，大多是新商圈新住宅区的商铺，这类商铺主要是规划配套，因此它们的租金水平在无其他商业体影响的情况下，租金回报率是很难达到高回报率的，因此，如果它的售价太高，不建议投资。可参考，底商售价不超过楼盘售价的2倍，超过就存在一定的风险。

3、商业街：

市场上面同质化相当严重，在不能拿到端头铺的情况均不建议投资，特别是广告轰炸，售价相当高的情况下。

4、专业市场；

根据过去十几年的经验，只要专业市场做起来的，专业市场的商铺都是赚钱的，因此，好的招商团队或者好的物业公司，以及物业公司的内部资料能拿到的情况，建议投资。

5、带租约商铺；

以租约的高回报诱惑新东家，注意，危险。很多合同是假的，很多租户是短租，这类商铺主要注意合同的问题，以及在带租约的情况下，市场冷旺程度以可以肉眼观察，慎重。适用以上方法，切不可盲目相信租约的回报率。

最后，其实商铺投资没那么火了，至少，一铺养三代的情况是没有的。

很多人投资了商铺只赚自持的，万达的室外街就是个惨烈的教训。

另外，多关注旅游景点的商铺。

最后，记住，金角银边草肚皮，买端头铺，风险肯定是最小的。

文具产品如何通过志愿高考吸引精准客户？教会你这几点，让你在行业里独占鳌头

全球文具市场可以分为成熟市场和发展中市场两大类别，分别具有不同的鲜明特征。相比于欧美日等成熟市场，我国文具行业存在行业集中度低，代工生产为主，缺乏品牌消费观念等特点。相应的，仍近几年的发展趋势来看，我国文具行业不断朝着是产业集中、内需扩大、消费升级、营销模式创新等方向发展。能够把握行业发展趋势，且具备研发、设计、制造、渠道等多方面优势的企业有望进一步提升市场空间。

1. 产业集合是必经之路

仍全球发展情冴来看，欧美、日本等国家的文具行业经过长时间的发展和积累，已经在全球文具行业中占据主导地位，占全球市场份额的60%左右。考虑到中国、印度、越南等发展中国家人力等生产成本较低，欧美文具企业将制造环节转移至这些国家，而自己则仍亊溢价水平更高的品牌运营、技术研发和产品设计等环节。近邻日本也在精细化工和精密制造等相关配套产业的拉动下，逐步走向高端市场，在全球产业链中处于有利地位。

2. 渠道整合

渠道整合是办公文具生产、经销企业最关键最急迫最需要立即解决的一个重要课题。行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。最关键的是，由于这种梯式的渠道结构严重导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远发展。因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。

3. 产品整合

设立产品淘汰创新机制。将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。继续强化具有竞争力的拳头产品、优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。另外，在巩固和发展现有产品市场占有率的情况下，应逐步开发新产品。 将所有产品按销量、利润率进行分类组合；将所有产品按功能、质量、价格进行高端和低端的划分； 根据分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；可以考虑将专业性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。

4. 管理整合

目前国内大多数办公文具企业在内部管理方面未有突出表现。这是因为部分企业在创业初期由于起点较低，在专业高素质的人才引进、开发管理方面未有严格的要求。但随着消费市场的逐步成熟，行业竞争压力加大，企业的生存空间日渐压缩。

尤其是在产品同质、营销同质化的今天，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。

在如今的网络时代，传统的文房四宝正在被键盘鼠标所取代，但钢笔在很多商务人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成为真正深谙生活艺术人士所必不可少的随身物品。