共享书店名
2024-08-28 23:56:10 4
导读: 四川省外连锁网点――新华文轩(新华书店) 新华文轩书店:以市场开发为支撑 构建全国出版物主要集散地的中盘连锁 开一个阅读书屋怎么盈利 小荷才露尖尖角,最有创意的书店名字,有文昌帝君和火神 济世书屋:读书带给我们的开阔眼界 5元租3本书 租书平台都有哪些?共享书店名
一、所属集团不同
新华文轩，简称四川新华文轩连锁股份有限公司在中宣部新闻出版总署和四川省委省政府的关怀和支持下，由全国文化体制改革试点单位，四川新华发行集团有限公司作为主要发起人，与多家新闻出版产业集团跨地域跨行业资本联合挂牌成立。新华书店，新华书店总店是中央一级图书音像出版物，大型批发企业隶属中国出版集团。
二、创办时间不同
新华文轩成立时间2005年5月15日。
新华书店创办时间1937年4月24日三，经营模式不同
新华文轩公司正积极推动省外连锁网点的建设步伐，以建设和完善面向全国涉足海外的出版物营销网络体系为战略目标，以促进出版物流通效率和效益为宗旨，以不断创造客户价值为根本，以实现规划经济和规划效益为目的，以连锁与电子商务相结合的现代经营方式为核心以经营管理的信息化为基础，物流配送以保障，服务功能配套健全为手段，以市场组织规模化，市场营销一体化，服务功能行业化为核心竞争力，构建覆盖全国出版物主要集散地的中盘连锁，营销服务体系，新华文轩书店还开展了。新华书店网上商城便是新华文轩旗下的购书网站。
新华书店总店，坚持以市场开发为支撑，积极推进代理制，绩效制和推销制构思适应市场经济发展的新思路，推行区域发展战略，努力增强自身的实力与活力，调整资源配置，实现产业的多元化组合，企业已初步构建了若干经营系统，以北京发行所和批销中心为主的图书期，现货采购，供应系统上海，东华图书发行代理有限公司为主的图书区域批发系统，以大型商场门市为主的图书音像零售连锁网络系统。以储运公司物流中心为主的图书物流配送系统以信息为主的出版物，传统征订业务相结合的图书电子商务系统和经销业务计算画画的管理体系，以物业管理服务为主的资产经营实体。
开一个阅读书屋怎么盈利
1.服务的客群，也和一般书店的理解不同。要引导消费者跨越阅读基线。把那些没有明确阅读需求，可阅读，可不阅读的客群引导进来。
2.市场的精准定位决定了有很高的周转率；选址的专业决定了有较大的人流基数；而品牌影响力和行业特质决定了成本较低。
3.传统的书店店长要研究书，要提选品需求，而在书店，店长对书的了解并不是店长能力的核心部分，图书品类是由商品中心负责；店长主要抓销售、卖场管理、团队。
古风书店名字
古代的书店叫书肆。书肆也称“书坊”、“书林”、“书堂”、“书铺”、“书棚”、“书籍铺”、“经籍铺”等。汉族出售书籍的店铺或市场，亦指售书行业集中的街市、店铺。流行于全国多数地区。起源较早，汉代已有。
书肆所奉之神有文昌帝君和火神。琉璃厂曾建有两座以文昌帝君(也叫梓潼帝君)的名字命名的会馆，一为江西书商所建文昌会馆，一为河北书商所建北直文昌会馆，馆中皆有文昌殿，为奉祀文昌帝君之所。
最有创意的书店名字
01、晓荷书屋
此店名取自“小荷才露尖尖角”，其中的晓字就是代表着清晨，而取名的意境就是露水湿润了荷，在阳光里折射出异彩纷呈的世界，也可以理解为读书带给我们的开阔眼界。
02、书笺小驿
其中的“笺”字就是代表着小幅华贵的纸张；而“驿”字以前一般指的客栈，而现在一般指休息的地方，而读书就是一种比较休闲的活动，此店不仅可以休息，也充满着书香。
03、曦林书苑
此店名中的“曦”字，代表着早晨的太阳，而其中的“曦林”是晨曦中的树林，代表着希望的意义，此店名非常好听，而且既文雅又象征希望，更是体现了“读书予人希望之光”之意。
04、百草阁
我们常常说“多读书，读书好”，而此店名就是取自“夫百草之类，皆有补益，遭医人采掇，成为良药。”，意思可以理解为，读书就如良药一般对人有益。
05、济世书屋
我们生活在这个苦与乐伴随的世界，总会被一些烦恼所缠绕，而此店名中的济世，就是有有解救世人于痛苦之中，与读书使人快乐一样的道理，书屋又凸显出“小”“精”的感觉，给人以关怀贴心的感受。
06、聚源书屋
读书使得我们的眼界变得开阔，使得我们知识含量增加，而此店名中的“聚”就有知识汇聚、读书人汇聚的意思；而“源”字就有知识的获取地；也指知识获取的源头。
租书平台都有哪些
租赁体验类产品：新用户5元租三本书
活动方式：新用户扫码微信公众号，首次关注微信公众号的用户进入小程序，可享受5元租3本书的活动。
活动推广渠道：公众号推广、官方网页推广、外部流量推广
活动路径：
B：课程类
活动方式：通过关于写作和时间的轻量级课程吸引用户参加，从而进一步了解小木屋。
这里的用户吸引点有两处：利用知乎大v和读书大v的名人效应，吸引用户参加课程；利用低价的促销策略吸引用户购买。
活动推广渠道：公众号菜单栏推广、公众号推文推广、合作名人自身渠道推广。
2. 成熟期用户转化路径及产品
1）纸质书免费读100天
A：活动方式
用户缴纳199元即可免费租书，在100天累计写40天书评（不需要连续写）并发表在小木屋上，即可全额返还199元现金。
B：活动推广渠道
小木屋app推广、公众号栏目推广、公众号推文推广、已有用户自发推广。
活动路径：
C：活动亮点
用户吸引点：
活动有机会全额返现；
可以免费租借100天的图书，完成度不算太难：在100天写40天并未要求固定字数与质量的书评并不是难事，只需每日写下自己的读书感想即可；
活动能督促自己读书。
这三点考虑下，爱读书的用户是比较愿意参加的。
主办方利益：
押金获得盈利：对许多人来说，要能够坚持40天也不是那么容易的事情，这中间势必会有用户拿不回押金，主办方即可获得盈利；
为社区产生优质内容：写书评的活动能够让社区产生更多优质内容，从而促进一部分老用户的活跃度；
激励用户自发分享：用户一般愿意展示自身的价值感，写了书评后，可能会分享给自己的朋友看。这又为小木屋增加了一个曝光机会。
2）免费读书365天
A：活动方式
用户缴纳399元，即可免费租借1年的图书，若邀请了2个用户也参加这个活动，则可全额返现。
活动推广渠道：小木屋app推广、公众号栏目推广、公众号推文推广、已有用户自发推广。
B：活动路径
C：活动亮点
用户吸引点：
399的价格，可以借阅成人和亲子童书，扩大了借阅范围。
运用价格对比策略促使用户购买：针对想购买小木屋年卡的用户，看到年卡365元的价格，但是远不如399的优惠大，用户能减少犹豫的时间，从而购买399的卡。
有机会返现。只要邀请2名用户，即可全额返现。
主办方利益：利益促使下用户可以帮助小木屋宣传；看似给出了许多优惠但对主办方来说并未增加太多成本。
3. 用户的留存
用户购买后，小木屋使用了各类方式来进行用户留存，包括：
1）功能/服务留存
除了图书免费租赁这项核心业务，小木屋还新推出了小木屋商城和旧书回收活动这两项业务。通过增加产品功能，与用户产生更多链接，来实现用户留存。
A：小木屋商城
推出各类课程，读书会、盲盒、读书周边等产品，吸引用户购买。
B：旧书回收
用户不看的旧书可以卖给小木屋。
操作路径：进入小木屋图书app——点击卖书——进入卖书页面。
2）内容留存
小木屋通过：100天免费阅读图书活动、联合举办读书会等活动；讨论区话题活动，鼓励用户在小木屋上面产生ugc内容，如发表书评、推荐书单等，进而再通过ugc内容吸引用户浏览小木屋。
3）社交互动留存
小木屋的新人5元借书活动、免费100天读书活动、联合他人举办的活动都有建立书友群，在书友群内促使用户之间产生互动和链接。
一方面帮助用户产生更多关系和链接，另一方面也增加了用户对小木屋的情感连接。
4. 小木屋会员体系及老带新
总的来说，小木屋的会员体系如下：针对需求程度不同的用户，推出了不同类型的会员产品。
老带新营销
活动方式：用户分享小木屋程序，分享后好友可领取1张（新客次卡）；每邀请1位好友领取，你将获得1天会员期（每日上限10天），这是19年的活动方式，现在不确定是否存在。
活动分析：新老用户都可获得奖励，邀请1个新用户，新用户可以获得1张新客次卡（体验卡1次），而老用户则能获得1天会员期，产品设置符合双方利益驱动。
四、产品亮点
1. 盈利模式清晰且高度专注
专注通过售卖租赁卡的方式来获得盈利，盈利模式非常清晰，且从公众号和小程序内的广告来看，不管小木屋举办了什么活动，其最终目的都是为了实现这一盈利模式。
2. 用收购旧书的方式来辅助供应链维护
对这类图书租赁平台，稳定而充足的旧书供给是非常非常重要的，小木屋的供应方式如何还暂不清楚。
但从目前推出的收购旧书方式来看，小木屋这一方式能帮助供应链的维护。而日后当小木屋的人数勾搭之后，这一方式也将增长为供应链中稳定的一环。
3. 用内容运营加强用户的活跃和留存
因为是读书平台，小木屋同时也很专注于内容运营，一方面app内部鼓励用户产生ugc内容，提升活跃和留存；另一方面通过官方在如知乎、微博等各个平台上产生pgc内容，吸引用户关注。
五、结语
最后，总结下全文的核心观点，小木屋属于to C端的产供销模式，核心关注的点在于如何如何获取更多流量以及如何放大单体用户的价值。
独立书店的概念
1. 有独立空间看书的书店的含义是提供给读者一个专门的区域，供他们安静地阅读和学习。
2. 这样的书店之所以设置独立空间，是为了给读者提供一个相对安静、舒适的环境，让他们能够专注地阅读和学习。
在这个空间里，读者可以远离嘈杂的外界干扰，享受到更好的阅读体验。
3. 此外，独立空间还可以为读者提供一种独处的感觉，让他们更好地沉浸在书籍中，提高阅读效果。
同时，这样的空间也可以吸引更多的读者前来，满足他们对于专注阅读的需求，促进书店的发展。
